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Cuatros recomendaciones para ejecutivos en la nueva normalidad

La adopción de nuevas habilidades es la única alternativa para que miles de ejecutivos peruanos puedan mantenerse vigentes, en un contexto donde la pandemia del covid-19 aceleró la transformación digital.

La firma de consultoría empresarial Mercer Perú explica que esta coyuntura ha puesto en la agenda empresarial el término Reskilling, que consiste en la adopción de nuevas habilidades y capacidades profesionales.

¿Por qué se trata de una tendencia clave en este contexto?

Según análisis del Foro Económico Mundial, es probable que la tecnología transforme más de 1,000 millones de puestos de trabajo, casi un tercio de todos los empleos del mundo, durante la próxima década.

Asimismo, cifras actualizadas de Mercer revelan que el 78% de las empresas se enfrentará a un escenario de disrupción, y que el 99% planea una transformación en los próximos 12 meses.

"Es evidente la necesidad de capacitarnos en nuevas habilidades, sin embargo, la velocidad del avance tecnológico imposibilita una respuesta eficiente de la academia y los gobiernos. Por ello, la carga del proceso recae en las compañías y en nosotros mismos", afirma el CEO de Mercer Perú, Gabriel Regalado.

Nuevos retos

Entonces, ¿cómo deben afrontar los ejecutivos el reto del Reskilling, para mantenerse vigentes en el mercado laboral? Aquí algunas sugerencias del especialista:

Enfócate en tus fortalezas

Basándote en ellas, podrás desarrollar con mayor rapidez ciertos conocimientos y habilidades, ganando la confianza necesaria para proseguir.

Busca adyacencias y establece un "quick win"

Entender las demandas de habilidades cerca de tu área de experiencia te ayudará y te permitirá establecer objetivos de corto plazo. Esto es fundamental para seguir potenciando tu confianza.

Revisa la tendencia de la industria

Entender lo que sucede en las compañías del mismo giro empresarial que la tuya te dará pistas sobre qué habilidades debes potenciar primero. Ello siempre que tu plan sea continuar en la misma industria.

Consulta a tu círculo de confianza

Todos tenemos un grupo de colegas y profesionales a los que respetamos, por lo cual consultarles sobre su opinión en nuestro desarrollo nos permitirá ver este proceso desde otros ojos. Esto con seguridad te enriquecerá y te dará otra perspectiva sobre el camino a seguir.

"Si bien los cuatro puntos anteriores se basan en áreas conocidas –fortalezas, industrias, y colegas–, no es menos cierto que debemos afrontar este proceso desde la apertura mental y emocional para adquirir nuevos conocimientos y habilidades, considerando que el mismo podrá hacernos sentir incómodos, y tendremos que lidiar con ello enfocados en nuestro objetivo", concluye Regalado.

Andina

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