Las campañas aceleradas de la banca por endurecer las políticas de comisiones a sus clientes en el último ejercicio (ya cobran 140 euros de media anuales a los usuarios menos vinculados) no logran elevar los ingresos por esta vía, mermados por las menores transacciones y las procedentes de las tarjetas, efecto de la crisis sanitaria. Las diez principales entidades del país cerraron el primer trimestre de 2021 con una facturación de 2.534 millones en España, tan solo 9 millones más que en el mismo periodo del año anterior, teniendo en cuenta que entonces la cuenta de resultados empezó a verse impactada solo en la última quincena de marzo por el estallido de la pandemia.

La cada vez más frecuente alusión a una hipotética subida del precio del dinero. El repunte de la rentabilidad que ofrecen los bonos más conocidos del planeta (el Bund y el T-Note). El esperado incremento de la inflación. El mayor apetito de analistas e inversores por valores cíclicos. Las halagüeñas previsiones de beneficio que el consenso de mercado hace ahora. Las proyecciones de un mayor gasto por parte de los consumidores... Y así se podría seguir enumerando elementos hasta casi infinito. El número de ingredientes que componen el cocktail perfecto que el mercado degusta en los últimos meses con los bancos como protagonistas, es casi infinito.

Bankinter renovó en 2020 por tercer año consecutivo su permanencia en el Dow Jones Sustainability Index World, además de continuar en el índice de sostenibilidad FTSE4Good y obtener una calificación de A- en CDP.Bankinter ya forma parte del Índice ESG Euronext Vigeo Eiris Eurozona 120, en el que cotizan las 120 compañías más sostenibles de la Eurozona, con lo que da un paso adelante en el reconocimiento a su trayectoria en el ámbito de la sostenibilidad.

El sector financiero español heredó de la anterior crisis el problema de la contracción del negocio crediticio en términos netos. En otras palabras, la concesión de nuevos créditos era incapaz de compensar las amortizaciones de préstamos ya concedidos.

Bankinter y Abanca son los dos grupos bancarios que más han incrementado sus carteras de crédito en los últimos años, gracias, en parte, a la compra de otras entidades. Concretamente, el banco gallego, ha elevado su saldo crediticio desde 2015 a 2020 un 54%, hasta situarlo en los 39.500 millones de euros a cierre del pasado ejercicio.

La lucha por elevar la rentabilidad en la que la banca española (y europea) está inmersa desde hace años le ha exigido, en muchos casos, ganar tamaño absorbiendo otras entidades. Tras ese tipo de operaciones han sido frecuentes los ajustes de plantilla, como el recientemente negociado por CaixaBank tras su unión con Bankia.

A pesar de la fuerte reducción de plantilla en el sector financiero español llevada a cabo desde la última gran crisis, hay entidades que han incrementado su plantilla en el último lustro, unas de forma orgánica y otras, por la adquisición de otros bancos y su expansión internacional. CaixaBank (sin contar la fusión con Bankia), Bankinter y Liberbank son los tres bancos cotizados que han elevado sus plantillas entre 2015 y 2020, frente al descenso del resto de grupos. El mayor crecimiento lo ha protagonizado Bankinter, que ha duplicado el número de empleados en cinco años a través de las compras.

Las previsiones sobre los resultados de los bancos cotizados españoles elevan su beneficio conjunto a 8.000 millones en el pasado semestre.

Bankinter abre la temporada de resultados de la banca en este primer semestre y lo hace con un beneficio neto que alcanzó los 1.140,3 millones de euros incluyendo la plusvalía que le generó la salida a bolsa de Línea Directa. Si se excluye este extraordinario, las ganancias netas de la entidad que preside María Dolores Dancausa alcanzaron los 244,5 millones de euros, un 124,1% superior al primer semestre de 2020, pero todavía un 2,9% por debajo del mismo periodo de 2019.

La hoja de ruta para Bankinter sobre la retribución al accionista se mantiene inamovible. Mantiene su compromiso de distribuir un 50% del beneficio neto entre los inversores, lo antes posible espera volver a ello -y se espera que el BCE haga pública su decisión de levantar el veto a la banca mañana-, pero no destinará un solo euro de las ganancias que se ha atribuido este semestre por la salida de Línea Directa a pagar a sus inversores. Antes del 'listing' la entidad ya distribuyó 1.184 millones entre los accionistas de Bankinter. Ahora las plusvalías irán destinadas a reforzar el balance del banco.

Las bolsas de Europa acaban la semana con buen sabor de boca. Con Wall Street en máximos, las compras se han impuesto este viernes en el Viejo Continente. Los ascensos en la jornada han sido del 1,1% en los índices de referencia. En el caso del Ibex 35, esto supone cerrar la semana con unas ganancias del 2,48% y aminorar las pérdidas que registra desde que terminó junio. Pero aún más importante es el hecho de que ha rebasado su resistencia en los 8.660, según el experto de Ecotrader.

Aunque partían con desventaja frente a la banca europea por el mayor desplome de la economía española en 2020, las entidades nacionales han superado los test de estrés realizados por la Autoridad Bancaria Europea (EBA).

Bankinter y CaixaBank han sido los únicos bancos que han logrado aumentar su base de accionistas en los seis primeros meses del año, en plena recuperación bursátil del sector tras el estallido de la pandemia. El resto de entidades cotizadas han reducido el número de inversores.

La contratación de hipotecas está sorprendiendo para bien a la banca, que ha visto cómo los préstamos concedidos hasta junio han superado con creces las expectativas. El conjunto del sector concedió en el primer semestre de este año casi 30.000 millones para la adquisición de vivienda a los particulares, una cifra no vista desde el final del boom inmobiliario, en 2010. Entonces, la cuantía ascendió a los 37.000 millones.

Línea Directa ha cumplido tres meses sobre el parqué y, a pesar de que su acción está en mínimos de finales de mayo, todavía conserva la subida de la primera sesión y se anota ganancias del 27%. En la fotografía con Bankinter, su exmatriz, la comparación es favorable a la aseguradora, ya que el banco se anota un 3% en ese mismo periodo, en el que han reinado las ventas de los valores más cíclicos, entre ellos los bancos. Después de un rally desde finales de octubre que se frenó en primavera, la entidad se anota una revalorización todavía del 47%.

Jaime Botín y su familia, a través de su patrimonial Cartival, acumulan pérdidas latentes de 120 millones desde la escisión y salida a bolsa de Línea Directa. La colocación en el mercado permite a este accionista de control de la aseguradora y de Bankinter una mayor liquidez, ya que ambos grupos cotizan, pero desde entonces la estrategia es negativa para sus intereses, aunque las minusvalías han ido reduciéndose con el paso del tiempo.

La banca vuelve a limpiar su balance al calor del tirón del mercado hipotecario a pesar de la pandemia. Las entidades, a través de pequeños lotes y de ventas individuales, han recortado el volumen de inmuebles adjudicados (principalmente heredados de la pasada crisis financiera) en unos 1.170 millones en lo que llevamos de 2021. Este descenso es de casi un 5% sobre la cartera que tenían a cierre de 2020 y contrasta con la subida que experimentó en el mismo periodo del ejercicio anterior, del 0,3% como consecuencia de las entradas por insolvencias y las restricciones de movilidad entre marzo y junio.

Bankinter y Abanca son los únicos bancos que han logrado elevar los ingresos brutos por intereses en el último año, pese al descenso del euribor (que se encuentra en negativo desde 2016) y las moratorias y carencias concedidas en los préstamos como consecuencia de la crisis del coronavirus. Kutxabank ha defendido con un impulso de la actividad esta partida, la principal de cualquier entidad, con un mantenimiento del importe.

LIV Student Porto-Polo Universitário así se llama la primera residencia de estudiantes de Valeo en Portugal. Está en Oporto, en el corazón del distrito universitario de la ciudad, y cuenta con 470 camas, en 423 habitaciones divididas en 16 plantas.

Un pequeño fondo español de apenas 52 millones de euros de patrimonio, Bankinter Pequeñas Compañías Europa, se ha convertido en el más rentable entre los de su categoría, la renta variable de mediana capitalización, según el criterio de clasificación de Morningstar. Con datos a 3 de septiembre, gana en el año un 40,46%, casi el doble del 21, 49% que obtienen de media los productos de este grupo. Y supera a rivales tan potentes como Lonvia Avenir Mid-Cap Europe Retail, gestionado por Cyrille Carrière, y G Fund Avenir Europe NC, bajo la responsabilidad de Stéphane Fraenke en Groupama AM. Se da la circunstancia de que este último fondo estuvo gestionado en la última década por Carrière hasta que decidió montar su propia boutique de inversión el año pasado.

La directiva señala la lectura como uno de sus pasatiempos favoritos, por lo tanto, elegir entre un abanico tan amplio le resulta una tarea difícil, pero lo ha hecho y estos son los tres libros a los que siempre volvería.

Los analistas lo tienen claro: es momento de mantener las acciones de Bankinter en cartera y no vender. Un consejo digno de celebración, porque hay que remontarse hasta mediados de 2004 para encontrar una recomendación mejor del consenso de bancos de inversión que recoge FactSet. Además, hay que tener en cuenta que comenzó el año siendo venta.

Bankinter ha presentado hoy en sociedad un asesor de fondos 100% online llamado Capital Advisor. El servicio ofrece el asesoramiento y control de las carteras de fondos de inversión de sus clientes y será totalmente gratuito para sus clientes a partir de 10.000 euros.

Desde este martes, 12 de octubre, los espectadores habrán visto una sugerente cuña publicitaria en diferentes cadenas de televisión. Se trata de la nueva campaña que ha lanzado Bankinter que lleva por título Tus cuentas de Rap a Balada, en la que se transmite su compromiso con los clientes al mantener las condiciones desde su lanzamiento hace nueve años, sin cobrar comisiones y remunerando con hasta 340 euros los dos primeros años.

Los millennials se han hecho mayores: los nacidos entre 1980 y 1995 ya rondan o superan la treintena y empiezan a tomar decisiones tan importantes como adquirir una vivienda. Y para captar a esta generación, muchos bancos han lanzado nuevos préstamos hipotecarios con los que ofrecen atractivas ventajas no disponibles para otros colectivos.