Reducir la dependencia de la tradicional financiación bancaria se ha convertido en un mantra para la mayoría de las empresas españolas. Así, la aportación de los fondos de capital privado cada vez tiene una mejor percepción por parte de todo tipo de inversores. En este contexto, elEconomista celebró ayer la jornada empresarial El valor añadido de los inversores en franquicias y casos de éxito, en la que diferentes expertos de esta industria debatieron sobre la aportación de los fondos de capital privado a las franquicias, sus preferencias de inversión y riesgos, así como diferentes modelos de negocio exitosos.

La unión hace la fuerza. La gran distribución europea, con la participación incluida de algunas grandes cadenas españolas, se está uniendo para ganar poder de negociación frente a los proveedores incrementando los volúmenes de compra y obteniendo así ventajas competitivas y mejores precios. En el mercado se han constituido así hasta seis grandes centrales de compra.

La crisis financiera de Dia empieza a pasarle factura en el mercado. De acuerdo con los últimos datos de la consultora Kantar Worldpannel, la cuota de la compañía que dirige Antonio Coto cayó el pasado noviembre al 7,4%, lo que supone ocho décimas menos que en el mismo mes del año pasado, el mínimo desde su escisión de Carrefour y salida a bolsa hace ahora siete años.

El temor cunde entre los franquiciados de Dia, quienes buscan que sus tiendas sean integradas en marcas de la competencia, como Carrefour o Eroski. Se trata de un miedo comprensible. La falta de liquidez de Dia ha alcanzado un punto que lleva a S&P a pronosticar una quiebra en tan solo siete meses. Su accionista mayoritario, Mijail Fridman, en nada ayuda a mejorar esta situación, después de abandonar el consejo de administración y poner trabas a la refinanciación que la banca acreedora está dispuesta a impulsar. En este contexto, urge que Dia encuentre cuanto antes un protector entre los fondos de inversión que ya mostraron su interés. Sólo con este caballero blanco podrá frenar a Fridman y la lograr la ampliación de capital que la empresa requiere.

La crisis financiera de Dia ha desatado todas las alertas entre sus franquicias. Pequeños empresarios asociados a la cadena han empezado a plantear su marcha de la compañía para pasarse a la competencia, ante el temor de que pueda ir a la quiebra, al no poder cumplir con sus vencimientos de deuda. Desde Asafras, una asociación que representa a franquiciados de Dia, explican que "se están produciendo ya las primeras bajas y hay tiendas que están firmando ahora contratos nuevos con Eroski, Covirán o Carrefour, enseñas especializadas también en el formato de la proximidad".

Mercadona dará en este 2019 su primer salto a un mercado extranjero con su aterrizaje en Portugal, país que pondrá a prueba hasta qué punto el modelo con el que la empresa valenciana ha conseguido dominar con puño de hierro el mercado español es exportable. También será importante ver cómo evolucionan las ventas por internet y la puesta en marcha del almacén de Getafe, que buscará dinamizar ese tipo de ventas.

MADRID, 07 (SERVIMEDIA)

El futuro de Dia, a falta de que dé a conocer su nuevo plan estratégico, es bastante incierto para los analistas de JP Morgan, no sólo por su situación financiera actual, sino también por la competencia feroz que existe en España entre las distintas cadenas de supermercados, principalmente, Mercadona.

A tan solo cuatro meses del vencimiento el próximo mes de julio del crédito sindicado firmado en 2015, del que quedan pendientes 1.550 millones de euros, Eroski ha logrado cerrar un acuerdo con la banca acreedora para aplazar cinco años el pago. La cadena de distribución vasca está ultimando hoy el cierre de la operación que, según confirman las fuentes consultadas, podría firmarse esta misma tarde.

Eroski ha inaugurado un nuevo supermercado franquiciado situado en el número 1 de la calle Crucero en la localidad vizcaína de Muskiz. El establecimiento, con la enseña Eroski/City, ofrecerá un trato más personalizado al cliente, una fuerte apuesta por los productos locales y frescos de temporada, la promoción de la alimentación saludable y nuevas formas para ahorrar en la compra diaria. Además, la inauguración de este supermercado ha supuesto la creación de cinco puestos de trabajo.

Eroski celebra este año el 50 aniversario de su puesta en marcha. Cincuenta años de un proyecto empresarial basado en las personas y en la cooperación. La fusión de siete pequeñas cooperativas de consumo allá por 1969 supuso el germen de un grupo que, tras medio siglo de funcionamiento, se ha situado entre los principales grupos de distribución en España.

La ralentización del consumo pasa ya factura a las grandes superficies. De acuerdo con los datos del INE, encadenan ya tres meses de caída de las ventas. Su facturación se redujo un 1,4% en diciembre de 2018, un 0,6% en enero de este año y un 0,4% el pasado febrero. Pero es que si se mide a precios constantes, la situación en el segundo mes del año es aún peor, con un descenso de las ventas del 1,1%.

Tras la ruptura de las alianzas para la compra conjunta a proveedores que tenía con Eroski en España e Intermarché en Portugal, Dia se ha visto obligado ahora, en plena crisis financiera, a finalizar el acuerdo que mantenía con el gigante francés de los supermercados Casino. Dia explica, en información remitida a la CNMV, que el pasado mes de diciembre, conforme a lo establecido en el acuerdo, el grupo Casino le comunicó su decisión de cancelar la alianza.

Eroski ha formalizado este martes la firma de los contratos de reestructuración de su deuda financiera, conforme a los términos y condiciones ya acordados a principios del pasado marzo con sus principales entidades acreedoras.

Eroski comenzará a reforzar su red en la zona norte, que abarca desde Galicia hasta Baleares, tras finalizar la renovación de los supermercados de ese área. Así lo afirmó ayer su presidente, Agustín Markaide, durante su participación en el 34º congreso de Aecoc, celebrado en Bilbao.

Bonpreu y Consum están analizando la presentación de ofertas para quedarse con Caprabo, la cadena de supermercados catalana propiedad de Eroski. Según han confirmado fuentes próximas a la operación, la venta podría materializarse por un importe de 300 a 350 millones de euros, lo que supondría minusvalías muy importantes para el grupo cooperativo vasco. Y es que aunque el tamaño de la empresa se ha ido reduciendo con el paso de los años, Eroski adquirió Caprabo en 2007 por un importe que se elevó finalmente a unos 1.600 millones de euros.

Eroski ha puesto en marcha un plan de reestructuración societaria para cumplir con la banca acreedora. La compañía de distribución vasca ha contratado a PwC para buscar socios que entren en el capital de las filiales. Fuentes oficiales de la compañía admiten, en este sentido, que el trabajo que está realizando esta firma consiste en "la prospección de alternativas para llevar a cabo operaciones corporativas que apoyen la estrategia del grupo y permiten dar cumplimiento a las obligaciones adquiridas en el marco del acuerdo de refinanciación". Concretamente, según estas fuentes, "en la actualidad se está trabajando en la búsqueda de posibles interesados para la entrada de algún socio en alguno de los negocios del grupo", sin especificar en cuál de ellos.

Caprabo renueva la dirección general de la compañía. Edorta Juaristi Altuna sustituirá al actual director, Martín Gandiaga, a partir del 1 de mayo, según ha informado la compañía a través de un comunicado este lunes. Juaristi consolidará y dará impulso al proceso de transformación de tiendas y supermercados de nueva generación de la compañía que su antecesor ha llevado a cabo durante los tres últimos ejercicios y que ya alcanza el 40% de la red.

La compañía de distribución celebró en 2019 su 50 aniversario con el objetivo de crecer anteponiendo la calidad a la cantidad de los establecimientos. También avanzó en asuntos relacionados con la salud y la sostenibilidad.

Este lunes puede ser un gran día para el inicio del esclarecimiento de la situación del coronavirus en España. El estudio de seroprevalencia, que desde ahora se extenderá por todo el país, permitirá estimar el porcentaje de personas afectadas por la COVID-19 en cada provincia, comunidad autónoma y segmentado por edades y sexo. Esa información ayudará a diseñar las medidas de desescalada con criterios estadísticos solventes, además de detectar de forma precoz a cientos de posibles enfermos y posibles vectores de infección. El día que vuelve al trabajo el primer ministro británico, Boris Johnson, también lo harán los 3.000 empleados de Seat para así encender el motor de la industria automovilística española. Mientras se frena el ritmo de nuevos contagios, el país cuenta los días para el 2 de mayo, fecha en la que España se convertirá en un país de corredores. A los que ya eran 'runners' se sumarán los que nunca se han calzado unas zapatillas. Lo que sea con tal de sentir la libertad del movimiento al aire libre. La vuelta a la normalidad será un avance si se practica con responsabilidad y sentido cívico. Lo contrario provocaría regresar a la casilla de salida.

Eroski invierte 20 millones en una nueva plataforma de frescos en Vitoria-Gasteiz, que abastecerá a 300 tiendas y en la que trabajarán 150 personas. Se prevé entre en funcionamiento en el primer trimestre de 2021.

El grupo Eroski ha cerrado las cuentas del ejercicio 2019, a 31 de enero de 2020, con un beneficio de 45,2 millones de euros, mejorando en 43,6 millones sobre el ejercicio 2018, cuando ganó 1,6 millones, afectado por la valoración de las condiciones adquiridas en la refinanciación y la adecuación de la valoración de activos.

La cadena de supermercados Caprabo ha cerrado el último ejercicio, a 31 de enero de 2020, con una facturación de 790 millones de euros, un 13% menos que el año anterior, debido principalmente a la concentración de su negocio en Cataluña y Andorra.

La cadena de supermercados Eroski y la Asociación para la Promoción de la cereza de la Comunidad de Calatayud y de la Comarca del Aranda han firmado un acuerdo de colaboración para la comercialización y el desarrollo de la cereza en este territorio aragonés.

Eroski ha celebrado su Asamblea General Ordinaria anual en Barakaldo (Bizkaia), a la que estaban convocadas 500 personas socias representantes de sus colectivos de Socios Trabajadores y Socios Consumidores. Su presidente, Agustín Markaide, ha repasado los objetivos alcanzados el pasado ejercicio y la consolidación de sus resultados positivos.

Alcampo, Carrefour, Eroski, Grupo El Corte Inglés, Supermercados Alto Aragón, Coaliment Alimentación 7 y Makro han prestado sus lineales para posicionar los alimentos de calidad de Aragón. Una iniciativa que se enmarca dentro de la campaña de promoción 'Aragón, alimentos nobles. Lo que vez, es'.

El grupo Eroski obtuvo un beneficio de 48 millones de euros en el primer semestre de 2020, cifra que supone un descenso del 44% respecto a los 85 millones logrados en el mismo periodo de 2019.

El Grupo Eroski ha anunciado la comercialización de la primera mascarilla textil que inactiva el virus sars-cov-2 que origina la Covid-19. Bajo la marca MO y el nombre MOxATech, se trata de un protector facial de origen portugués que ha superado con éxito las pruebas realizadas por el Instituto Molecular João Lobo Antunes de Lisboa (IMM). Su precio de venta es de 9,95 euros.  Lea también: Las mascarillas quirúrgicas: por qué son mejor opción que higiénicas de tela reutilizables, FFP2 y KN95

La Organización de consumidores y usuarios (OCU) ha informado este martes de la retirada voluntaria de una serie de lotes de huevos comercializados por Eroski, una medida que, según informa la empresa en su propia página web, se ha llevado por precaución, tras detectar en un control de calidad rutinario en una de sus granjas "un problema higiénico-sanitario".

Las empresas socias del clúster podrán testar sus productos en los lineales de los supermercados de esta cadena.