Sí, la inversión en activos sostenibles crece de forma imparable. Los ETF -fondos cotizados- de temática ASG (aquellos que siguen criterios ambientales, sociales y de buen gobierno) aglutinan, con datos a cierre de junio, activos por más de 90.000 millones de dólares a nivel mundial. Es el doble que hace año y medio, el triple que hace tres años. Incluso en los peores momentos del crash del Covid-19, el dinero siguió entrando en fondos cotizados con temática ASG. Todo eso es cierto, y el crecimiento de esta tendencia no tiene marcha atrás.

El terremoto que ha provocado el coronavirus ha cambiado de forma drástica las proyecciones de beneficio neto de las firmas del Ibex 35. Si a principios de año se esperaba que las españolas se acercarían en su conjunto a los 50.000 millones de euros en ganancias netas, ahora se estima que no sobrepasen los 10.000 millones. 

Cada vez son más los expertos que señalan que la razón por la que el Ibex 35 no ha subido más en bolsa tras el crash del pasado mes de marzo es por la dependencia que tiene el selectivo de las entidades financieras. Y es que bancos españoles no han levantado cabeza durante estas semanas e, incluso, han perforado, continuamente, los mínimos más críticos que marcaron en el mercado durante esta crisis. En este sentido, hay firmas cuyos negocios están aguantando mejor el tirón de la pandemia de lo que lo hacen sus propias cotizaciones. Una de ellas es BBVA, que se postula a ser el banco más barato en el parqué español para 2021.

Esta semana ha habidos importantes cambios en el Top 10 por Fundamentales, la cartera de elEconomista que reúne a las firmas mejor recomendadas por los bancos de inversión. Y es que ArcelorMittal y Prosegur Cash han regresado al Top 10, desbancando a CAF y a Acerinox, cuyos buenos consejos de compra no han sido suficientes para mantenerse en la cartera.

(Bloomberg) -- La economía global se ha recuperado más rápido de lo esperado, mientras que la producción ha recuperado la mitad de su caída inducida por la pandemia, según economistas de Deutsche Bank.

"En los últimos años la inversión en activos de renta fija ha sido bastante rentable. Gracias al eterno apoyo de los programas de compra de deuda de los bancos centrales, se ha conseguido rebajar las primas de riesgo, y hemos visto fondos de renta fija corporativa grado de inversión (ni siquiera high yield) con rentabilidades muy por encima del mágico 2%. Ahora también esto es algo del pasado". Son palabras de Rosa Duce, economista jefe de Deutsche Bank en España.

DWS, la gestora participada mayoritariamente por el banco alemán Deutsche Bank, se lanza al mercado residencial en España a través de su división inmobiliaria, con el objetivo de desarrollar una gran plataforma de viviendas en alquiler. La compañía acaba de cerrar la compra de sus dos primeras promociones en nuestro país a través de dos de sus fondos inmobiliarios y lo ha hecho mediante la fórmula de build to rent (construir para alquilar).

España sigue cosechando renuncias en los arbitrajes de renovables, que le reclaman más de 7.000 millones por el recorte retroactivo a las renovables: tras la anunciada por Masdar, varias empresas, entre las que hay un fondo subsidirario de Deutsche Bank, se retiran o anuncian su intención de hacerlo.

Si en España el debate sobre la sostenibilidad de las pensiones ya estaba sobre la mesa durante los últimos años, ahora con la crisis desatada por el Covid-19 ha cobrado aún más importancia. No son pocas las voces que alertan sobre las dificultades que tendrán las generaciones futuras para poder disfrutar en la jubilación de los ingresos procedentes de la pensión pública.

Deutsche Bank, el mayor banco de Alemania, obtuvo un beneficio neto atribuido de 182 millones de euros en el tercer trimestre del año, frente a las pérdidas de 942 millones contabilizadas en el mismo periodo de 2019, según ha informado la entidad.

La actual crisis sanitaria, no ha hecho variar mucho las tendencias de fondo que se venían dando en nuestra sociedad como el envejecimiento de la población, el cambio climático o la escasez de recursos. Es más, las ha acelerado.

Un informe de un servicio de investigación de Deutsche Bank propone un nuevo impuesto del 5% sobre el salario de los trabajadores que pueden realizar su actividad laboral desde casa durante la pandemia de coronavirus, un dinero que iría destinado a los empleados esenciales, que en muchos casos tienen también salarios menores.

En 2020 ha trabajado como nunca, explica Luis Martín-Jadraque, director del Centro de Inversiones de Deutsche Bank España, que enfoca esta recta final del año con un punto de vista positivo en lo relativo al mercado, ahora que la vacuna contra el coronavirus casi se toca con la punta de los dedos.

DWS Investments, la gestora de Deutsche Bank, ha elevado su posición en Liberbank hasta el 3,014%, desde el 2,869% notificado el pasado mes de septiembre, según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

El pasado 11 de noviembre en un portal económico apareció una noticia con un llamativo título: “¿Pagar más impuestos por teletrabajar? Así es la reforma que propone Deutsche Bank”, firmado por Luke Templeman. La idea es destinar el 5% del salario de los teletrabajadores a los empleados esenciales (que trabajan en las dependencias de las empresas).

Endesa ha cerrado líneas de avales sostenibles por un importe de 630 millones de euros con Deutsche Bank, Santander y BNP Paribas, que destinará a aumentar su parque de generación renovable. La firma quiere cerrar el año con un 45% de la deuda ligada a objetivos de sostenibilidad.

Gestilar ha entrado en el negocio del alquiler residencial y lo ha hecho por la puerta grande ya que la promotora despidió al 2020 sellando la mayor operación de Build to Rent (BtR) que se ha llevado a cabo hasta la fecha en España.

La Audiencia Provincial de Oviedo ha condenado a Deutsche Bank a pagar los gastos de tasación de un préstamo en una sentencia pionera. Esta llega sin que el Tribunal Supremo (el órgano judicial de última instancia en España) se haya pronunciado sobre a quién corresponde su abono.

Múltiples mesas de inversión han alertado en los últimos días sobre el excesivo optimismo que refleja la bolsa americana. Una situación que han resaltado tanto en Citi como en Bank of America así como Deutsche Bank.

Deutsche Bank, el banco más utilizado en las últimas décadas por Donald Trump, ha decidido que no hará más negocios con el presidente saliente de Estados Unidos tras el asalto al Capitolio por parte de sus simpatizantes, según informó The New York Times.

Deutsche Bank, el banco más utilizado en las últimas décadas por Donald Trump, ha decidido que no hará más negocios con el presidente saliente de Estados Unidos tras el asalto al Capitolio por parte de sus simpatizantes, según informó The New York Times.

Hablar de Deutsche Bank es hacerlo de experiencia. El banco, líder en Alemania, es una de las principales entidades financieras del mundo, con una amplia presencia en América y Asia y un sólido posicionamiento en Europa. De hecho, en España está presente desde hace 130 años. Con un equipo de 2.400 profesionales que prestan servicio a más de 650.000 clientes en cerca de 170 oficinas, la entidad ofrece a particulares, empresas y corporaciones una amplia gama de productos y servicios.

Deutsche Bank, el mayor banco de Alemania, obtuvo un beneficio neto atribuido de 113 millones de euros en 2020, frente a las pérdidas de 5.718 millones contabilizadas en el ejercicio anterior, gracias a los buenos resultados de la división de banca de inversión, según ha informado la entidad.

El estratega de Deutsche Bank, Jim Reid, publica un curioso análisis dónde echa la vista atrás a 1920 y relata cómo por aquel entonces las compañías de radio emularon el comportamiento de las tecnológicas a día de hoy. "Ganadores a largo plazo, pero con valoraciones muy elevadas", incide al fijarse específicamente en RCA (Radio Corp of America) como representante de la revolución radiofónica y el consecuente fervor por sus acciones.

El asalto al Capitolio por una turba de manifestantes la semana pasada ha convertido al presidente saliente de Estado Unidos, Donald Trump, en una figura ponzoñosa. Su futuro en la política pende ahora de un segundo e histórico juicio político por insurrección mientras su imperio empresarial, la Trump Organization, se ha convertido en pura kriptonita para las compañías y contratos públicos que han lidiado durante décadas con el republicano y su familia.

Tras años de tipos de interés negativos en la Unión Europea, los bancos ya tenían poco margen para pagar intereses a sus depositantes. El hecho de que durante la pandemia muchos de sus clientes hayan incrementado sus ahorros al no poder salir de sus casas y gastar menos les ha apretado aún más las tuercas. Si se tiene en cuenta, además, la particular capacidad ahorradora de los alemanes, el resultado de la ecuación es claro: los bancos del país han empezado no solo a no pagar intereses a sus depositantes, sino a cobrarles por guardar su dinero.

No cabe duda que las fuerzas que actúan en estos momentos en los mercados financieros son bastante extremas, según señala en su último informe el estratega de Deutsche Bank, Jim Reid.

DWS sigue engordando su cartera inmobiliaria en España con la compra de un proyecto de oficinas en Barcelona por el que pagará 128 millones al fondo Värde Partners.

La crisis y la volatilidad de los mercados ha llevado a que trece entidades en nuestro país sufran pérdidas, un número que ha crecido ligeramente en el último año, ya que en 2019 eran diez. Deutsche Bank, Credit Suisse y JP Morgan son los grupos que han entrado en formar parte de este colectivo cuyo negocio ha dejado de ser rentable, además del Santander y BBVA, que contabilizan agujeros millonarios por la imputación en sus centros corporativos, afincados en Madrid, de los deterioros de sus filiales en el extranjero.