Las entidades bancarias están manteniendo constante comunicación con sus clientes para tenerles informados de las medidas que adoptan, más allá de lo que marca el Gobierno, frente al Covid-19. Su principal prioridad es la seguridad de los empleados y los intereses de los clientes.
El crédito al sector privado, que incluye préstamos otorgados por bancos, financieras, cajas municipales y rurales, se expandió a un ritmo anual de 7.9% en marzo, luego de crecer 7.7% anual en febrero, indicó hoy el Banco Central de Reserva (BCR).
El compromiso con la salud de Abanca está siendo evidente en la crisis sanitaria provocada por la pandemia del Covid-19. Esta entidad financiera ha tomado las medidas necesarias para garantizar el mejor servicio a sus clientes en cualquier situación y para ayudar a la sociedad a sobrellevar su impacto.
Desde el inicio de la crisis, Ibercaja ha tenido como prioridad la seguridad y el bienestar de sus clientes y sus trabajadores. Al proveer de servicios considerados esenciales, la entidad ha adaptado su operativa para seguir trabajando en las circunstancias actuales.
A partir de los debates sobre la caída de la cotización de la peseta, allá por el año 1930, excelentes economistas comenzaron a integrarse en el Banco de España, ofrececiendo consejos adecuados para la buena marcha de nuestra política económica, talante que se aceleró a partir del final de la II Guerra Mundial. Ahora destaca el altísimo interés que tiene todo el conjunto de planteamientos efectuados por el Gobernador del Banco de España, Hernández de Cos, en su intervención desarrollada en el Congreso de los Diputados ante La Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital, el 18 de mayo pasado, así como las palabras finales ante la misma Comisión, en el Diario de Sesiones del Congreso de los Diputados, del 18 de mayo de 2020, pág-42.
Aunque es difícil encontrar fondos de inversión en los que el sector bancario tenga un peso relevante dentro de la cartera, existen algunos productos que mantienen una exposición importante. 'Santalucía Espabolsa', que maneja 167 millones de euros, es uno de ellos y da a los bancos el tercer peso más elevado entre los fondos que invierten en bolsa española, con casi un 7%, la mitad del que dedica al conjunto del sector financiero. Esto, entre otras razones, le ha llevado a pérdidas en el año del 29,5% a cierre de mayo, cuatro puntos menos que el Ibex con dividendos. Aun así, está infraponderado en banca, cuyo peso solo en el Ibex supone algo más de una quinta parte del total, y da prioridad al sector industrial, en el que está invertido el 37,4% del patrimonio. Antonio Manzano, gestor de Santalucía AM y especialista en el sector financiero, reconoce estar "de salida" de entidades como Banco Santander, que todavía es la tercera mayor posición en bancos del fondo, y ratifica, en cambio, su apuesta clara por CaixaBank, en la que ha aprovechado las caídas en bolsa para comprar.
En México sólo el 42% de los encuestados afirman que su empresa cuenta con un programa de prevención de delitos financieros.
Los cambios en la interacción que tendrá la gente en el sector financiero no se limitan a los bancos. Otros servicios como seguros o las Afore también enfrentan el reto de ofrecer mejores canales de comunicación y atención a sus usuarios, con menor contacto físico entre las personas.
El acceso al sistema financiero de la población de la Macro Región Centro registró un incremento de 2,7% en el 2019 con respecto al año anterior, según un informe del Centro de Investigación Empresarial (CIE) de PERUCÁMARAS.
The Guardian (Reino Unido)
Hace solo un par de años, el término "fintech", una combinación de las palabras tecnología financiera, estaba reservado estrictamente para el sector financiero: bancos y otras instituciones financieras y de crédito. Hoy en día, Fintech toca prácticamente la vida diaria de todos, desde el comercio electrónico hasta los préstamos en línea y las billeteras móviles.
La gran banca española pagó en el primer semestre de este año 255 millones a Hacienda, derivados del Impuesto de Sociedades. Esa cifra supone una reducción de casi un 80% con respecto al mismo periodo del año pasado, lo que no quiere decir en absoluto que las entidades estén tributando a un tipo más reducido.
Las recesiones económicas mundiales son acontecimientos sísmicos. Inestabilizan las placas tectónicas sobre las que se asientan los pilares de las economías, remodelando el escenario comercial a medida que las ondas expansivas hacen tambalear los negocios y el sustento económico.
Nadie podría haber previsto la pandemia de covid-19, ni la crisis de salud que siguió. El riesgo de enfermedades infecciosas no era una de las principales preocupaciones de ningún inversor, fuese "sostenible" o no.
Con la finalidad de conocer más sobre la visión económica de la industria Fintech, el Depósito Central de Valores (DCV) y EY Chile realizaron la segunda versión de la Encuesta de Expectativas Fintech en la que se obtuvo información relevante sobre sus características, expectativas del negocio y su visión sobre la economía del país.
La operación de fusión entre CaixaBank y Bankia supone un elevado solapamiento de la red de sucursales, sobre todo por la elevada presencia de ambas entidades en Madrid y Barcelona. Según Barclays, 1.411 oficinas estarían duplicadas, teniendo en cuenta el código postal, lo que supone el 23% del total de oficinas de los dos bancos. Teniendo en cuenta esta cifra supondría un ajuste que podría afectar a alrededor 5.750 empleados.
Las fusiones bancarias persiguen siempre crear entidades más grandes, más poderosas y eficientes, capaces de sortear mejor los escollos del mercado y fortalecer a sus reguladores. En ese proceso, la búsqueda de sinergias y la eliminación de duplicidades han sido tradicionalmente las vías más empleadas para lograr el objetivo. De esta forma, el cierre de oficinas y el correspondiente ajuste de plantilla se nos presentan como algunos de los efectos más visibles de estas operaciones. Ahora bien, el factor tecnológico, y en particular el modelo de negocio que han traído las fintech al panorama financiero, constituirá, estamos seguros, una fuente de inspiración para los nuevos gigantes que emerjan tras la nueva ola de integraciones a la que nos encaminamos.
La inédita crisis del Covid?19 llevó a miles de millones de personas a trabajar, socializar y consumir en forma digital. Este cambio crea una oportunidad histórica para liberar el potencial de la digitalización aplicada a la financiación de un desarrollo más inclusivo y sostenible.
Unicaja y Liberbank retoman los contactos para su fusión que quedaron frustrados el año pasado. Vuelve a ponerse así sobre la mesa una de las operaciones corporativas más esperadas de los últimos años en el sector financiero español.
La transformación que ha provocado el Covid-19 no ha sido ajena al sector bancario. Situaciones como la del confinamiento han obligado a hacer las cosas de otro modo, donde la tecnología ha sido el gran aliado. Una realidad que ha impactado en dos vertientes. Por un lado, ha apremiado a las compañías a acelerar sus planes de digitalización y, por otro, ha enseñado a los consumidores las ventajas del canal online.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) aún mantiene entre sus planes una reforma financiera, apuntó hoy el subsecretario de la dependencia Gabriel Yorio.
El presidente de Accenture España, Portugal e Israel, Domingo Mirón, ha destacado hoy en el III Foro Banca: Presente y futuro del sistema financiero, organizado por elEconomista, el papel de la banca en el plan de reconstrucción de la economía ligado a los fondos que recibirá España de la UE y ha señalado su misión será doble.
Elke König, presidenta de la Junta Única de Resolución (JUR) europea, ha defendido que el sector bancario más fuerte y solvente, está contribuyendo a solucionar la crisis por la pandemia de la Covid-19, en el marco del III Foro Banca: Presente y futuro del sistema financiero, organizado por elEconomista.
En enero, Filipe Bergaña y Firmino Morgado, gestores de Man GLG Iberian Opportunities (el fondo de bolsa española activo más rentable de 2019), veían brotes verdes de inflación que beneficiaban a la banca. Luego llegó la pandemia, y con ella un entorno "estructuralmente peor" para el sector. Bergaña se muestra preocupado por el elevado volumen de créditos dudosos que, por un tema regulatorio, ahora no son reconocidos como tal. Su única convicción en el sector es Bankinter. Aunque sus principales posiciones son Grifols, Inditex y Amadeus (también Iberdrola). Entre sus últimas incorporaciones se encuentran Altri y Gestamp, que se une a CIE.
La banca europea ha solicitado 747 millones de euros de liquidez al Banco Central Europeo (BCE) en la sexta y penúltima operación de refinanciación a largo plazo contra la pandemia (Peltro), lo que supone un descenso de casi el 26% con respecto a los fondos solicitados en la quinta subasta, realizada a principios de octubre.
Los problemas de la banca parece que nunca terminan. En los últimos años probablemente ha sido el sector que más se ha repetido en las conversaciones sobre industrias en problemas. La disrupción tecnológica, los bajos tipos de interés, la regulación y la fuerte competencia son algunos factores que han tenido en su contra, y la llegada del coronavirus ha sido una piedra más en la mochila que tienen que cargar las entidades para los próximos años.
Durante las últimas semanas hemos visto una proliferación de publicaciones que tratan la necesidad de extender los plazos de vencimiento y los periodos de carencia de los llamados Préstamos ICO. Incluso un grupo parlamentario presentó una propuesta no de ley para instar al gobierno a ampliar a 6 años la garantía pública de este tipo de préstamos y para facilitar la extensión del periodo de carencia que no fue finalmente aprobada por el Congreso.
La primera vez que escuché el término PSD2 pensé que se refería a una versión de la conocida consola de videojuegos. Nada que ver. El término PSD2 hace referencia a las siglas Payment Services Directive y el número 2 por ser la segunda. O para entenderse, 'Segunda directiva europea de pagos'.
Las expectativas sobre la vacuna de Pfizer cada vez son más optimistas, ya que se espera una aprobación inminente en EEUU. Por ello, pueden sorprender los recelos de los analistas hacia el sector financiero español, quienes postergan aún tres años la recuperación de sus niveles previos a la crisis.
La edad de oro de la City de Londres toca a su fin, cuando los plazos para alcanzar un acuerdo entre la UE y Reino Unido sobre los servicios financieros se esfuman. Las principales plataformas de mercados de capitales ya han comenzado a activar sus alternativas a un Brexit sin acuerdo. Hoy opera por primera vez la plataforma Turquoise Europe de la London Stock Exchange (LSE) para dar servicio desde Amsterdam a los inversores europeos en el mercado de acciones. Todavía hay esperanzas de un acuerdo in extremis que permita a Londres seguir operando con activos europeos.
